导读:留学市场经过多年的发展,在为教育出口产业做出巨大贡献的同时,也承受着人才外流的质疑与压力,在为无数学子搭建通往国外高校的桥梁同时,也一直在不断规范着服务,在红红火火不断发展的同时,也遇到了来自于市场也来自于自身的瓶颈。

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中国顶尖人才流失量居世界首位

13:13

中国流失顶尖人才数量居世界首位。至2008年,中国已经派出近140万名留学生,而归国留学人员不到3成,滞留人才已超百万。[详细]

2013留学蓝皮书:海归回流高潮即将来临

13:02

王辉耀在发布会上指出,2012年中国出国留学人数达到40万,预计今年将突破50万人次,中国仍然稳居国际留学生的主要来源国。同时,中国连续4年成为美国留学生总数最多的国家。[详细]

2013留学市场:需求升级 竞争激烈 市场碎片化加剧

12:18

客户需求的升级,给留学机构带来的创新的压力非常大。整个行业内在的创新动力不足,基于压力而不是基于战略布局创新。2013年是一个具有重大转折意义的年度,留学行业将会大洗牌。[详细]

“慕课”、在线教育、DIY留学:传统留学服务面临全面围剿

12:18

互联网是先点击后收费,而教育培训行业是先收费后服务。这样就会有大量过去收费的环节将在网上被免费提供,并且通过这种方式获取大量潜在客户。未来留学产业链的免费化、透明化是很大的趋势。[详细]

主办单位

 

凤凰网教育
《金凤凰》国际教育高峰论坛时间安排
13:30-14:00
 嘉宾签到,合影
14:00-14:05
 主持人介绍与会嘉宾
 论坛开始
14:05-15:05
 Part 1. 2013——留学热潮下的“冷”思考
15:10-16:10
 Part 2. 留学市场——千军万马的战略时代
16:10-16:20
 结束——为凤凰网出国频道寄语

出国留学,也许只是为了喝上一口干净的水

郭炜:并不是留学未归造成了人才的外流,而是由于整个的国际教育的水平和生活环境的差异,造成了逆差。这个逆差未来可能会变成顺差,这也是为什么中国也在倡导国际人才交流,预计到2020年中国外籍留学生人数要增长到10%。我曾经听一位家长说,“我送孩子去留学其实不为了别的,就是为了喝那口干净的水。”比如说到新西兰,或许并不仅是为了接受好的教育,还因为那个地方的水更干净。[详细]

人才流失,其实已经从0岁的孩子开始

阙登峰:中国的精英阶层的地位非常尴尬,如果不解决精英阶层的高度不安全感和实际购买力不断下降的问题,未来的人才流失才是更可怕的,这是国家经济水平发展到一定程度的阵痛。 [详细]

留学行业中小规模企业受到压缩 生存艰难

黄威:中小机构在这个市场大约占到80%,他们的生存确实非常艰难。他们需要转型,或者结合科技,或者形成有效的工作室,抓住他们要抓住的客户群体。如果要在大的市场里跟大型机构做竞争,无论是品牌、资金、资源等等方面,我认为完全不具备优势。这种淘汰是在五年之内必然会发生的一个现象。。 [详细]

Part 1. 2013——留学热潮下的“冷”思考

▲人才外流:数据显示,中国中顶尖人才的流失率居世界首位,留学未归国被指为直接原因。


▲全面竞争:国际教育蓬勃发展,信息交流越发紧密,“留学”形式多样化,传统咨询会否受到挑战?


▲信誉危机:留学机构遭遇信誉危机:资质问题,退费问题,资料造假……

如何规范行业

在线教育冲击 带来教育服务透明化

侯瑞琦:未来的教育培训行业也会有像京东物流这样的服务,在线查询,全程透明。互联网是先点击后收费,而教育培训行业是先收费后服务。这样就会有大量过去收费的环节将在网上被免费提供,并且通过这种方式获取大量潜在客户。未来留学产业链的免费化、透明化是很大的趋势。 [详细]

留学市场缺乏资源整合 规模遇到瓶颈

黄威:留学服务机构发展到目前这个阶段,同质化非常严重,渠道、内容、性质,都非常相似。某种意义上来讲这个行业也缺乏了整合的资本。我们也希望通过市场的力量进行整合,现在机构性质比较单一,从区域上或许可以有更好的配合,特别是语言机构和单纯中介机构的配合。 [详细]

”零中介费“不靠谱 行业利润被高估

韩悦:外界对于留学业的盈利存在着误解。这个行业的运行相对来说是非常烦琐复杂和复杂的,盈利并没有达到资本市场的期望,因此才没有大的资本市场投进来。留学机构面对各种转型的压力,同时面临着三个必然上升的成本,市场成本、人才成本、房租成本。这三个成本在中国未来五年肯定是不可逆转的上涨趋势。所以这个行业的生存远远比外界想象的艰难。 [详细]

Part 2. 留学市场——千军万马的战略时代

▲技术机遇:在线教育与移动互联的大势所趋之下,留学行业如何赶上这趟车?


▲寻找蓝海:是着手延伸留学咨询的上游与下游服务,还是开拓市场空白区?


▲转型压力:留学机构依赖资源红利,两头赚钱的模式或许已到拐点,大品牌面临转型困境……

 从半个圈外人的角度看留学市场

 

 留学行业的蓝海在于中国经济未来的Player

和君咨询高级咨询师 侯瑞琦:

这个行业从过去的非常高的利润,进入一个非常相对来说比较均衡的,健康的发展时期。从过去的信息不对称带来的优势,随着互联网的发达,客户的成熟在不断弱化,竞争也越来越激烈,但整体市场依然是良好增长的。[详细]

 
金矢留学总裁 季铁军

金矢留学总裁 季铁军:

agent这个词在国外都是偏负面的,有种两头赚钱的色彩。如果把我们留学行业仅仅定义为留学中介,这个概念太小了。如果我们要寻找蓝海,谁是中国经济的player,谁是中国经济的操盘手,无疑是这些精英人士的子女,对于他们的教育服务上下游的延伸,可能是未来的蓝海。[详细]

 未来仍然把留学这一件事专心做好

 

 在国际教育中实现文化的双向流动

东方国际教育交流中心主任 韩悦

东方国际教育交流中心主任 韩悦:

我们常常提的一句理念是”用心做留学“。不仅要用心,而是是在做留学。我们没有其它更多的业务诉求,所以我们就是希望把留学这点事做明白了,做专注了,做得精准一些。对于我们来说,我们还是会在留学这条路上扎扎实实地努力去走,虽然它很艰苦,但是还是有它的价值的。[详细]

 
狄邦教育总经理 王娣

狄邦教育总经理 王娣:

在我们引进课程里,我们也加入了中国新课程,加入了中国传统文化,加入了中国的一些价值理念形成。所以我们培养的学生,当他走出去的时候,他本身也是在传播中国的价值观,和中国的文化,我觉得我们都应该去支持这种国际教育的双向流动。[详细]

 留学行业的竞争其实还不够激烈

 

 留学机构的非标准化服务问题

新通教育副总裁 孙南

新通教育副总裁 孙南:

在过去的很多年里,都有外来的资本,包括有一些海外大学在中国设置了办事处,进行合作办学项目,都会对我们造成冲击,甚至游学项目方面旅行社也在参与,可以说是受到了全面的围剿,充分的竞争。目前大家都在说竞争激烈,但是我认为还不够激烈。[详细]

 
决胜教育董事长 阙登峰

决胜教育董事长 阙登峰:

留学咨询是非标准的复杂服务。从客户的角度来讲,有几个要解决的问题:第一是如何辨别相对高品质的机构;第二是我的需求跟高品质的服务提供方的匹配问题;第三,一旦签约之后,谁来监控服务的结构?我怎么在这里建立信任?[详细]

 生源垄断比院校资源更加重要

 

 我们总是看不到真正的行业威胁者

Chegg集团中国区总裁 黄威

Chegg集团中国区总裁 黄威:

对于留学机构,没有生源其它的都白说,我从来不认为院校关系是长久的,只要将生源锁定的话,院校自然会排着队过来找你。由于大家发展到这个阶段,同质化非常相似,渠道、内容、性质,非常相似。某种行业上来讲这个行业也缺乏了整合的资本。[详细]

 
万佳留学总经理 郭炜

万佳留学总经理 郭炜:

从我们考虑的风险来说,我们也发现留学行业开始市场化DIY化。前两天我看到一个文章对我的其实比较大,我们可能现在看不到真正对我们行业的威胁者。就像移动,它拼了好几年的联通,最后发现微信腾讯才是它的最大的竞争者。[详细]

 挖掘基础教育阶段的国际化教育

 
艺多国际创始人 李红

艺多国际创始人 李红:

目前中国的国际化教育,在基础教育这块来讲基本上还是空白,除了一些双语幼儿园。从小学到初中的9年时间断层,对国际化人才的培养是非常不利的。所以我们希望能把好的国际教育理念融入到中国的基础教育当中,面向所有的学生,才能谈到真正的国际化。 [详细]

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